在确保方案中的细节得到妥善处理方面，我们可以采取一系列的策略和措施。首先，明确细节的重要性是至关重要的，因为细节往往是决定方案成功与否的关键因素。以下是一些具体的建议：

1. ‌细化任务分解‌：将方案中的每一个大任务或目标进一步细化为更小的、具体的任务单元。这样做有助于明确每个步骤的具体要求和责任人，从而确保每个环节都能得到充分的关注和执行。

2. ‌建立检查清单‌：针对方案中的关键细节，制定详细的检查清单。这些清单应涵盖所有需要关注的事项，包括时间节点、质量标准、所需资源等。通过逐一核对清单上的项目，可以大大降低遗漏和错误的风险。

3. ‌强化沟通与协作‌：确保项目团队之间的有效沟通是处理细节的关键。通过定期的会议、进度报告和即时通讯工具，团队成员可以共享信息、讨论问题并协调行动。此外，鼓励团队成员之间的协作和互助，共同解决在细节处理中遇到的问题。

4. ‌设立监督机制‌：建立有效的监督机制，对方案的执行过程进行实时跟踪和监控。这可以通过设置关键绩效指标（KPIs）、定期审计或聘请第三方评估机构等方式实现。通过监督机制，可以及时发现并纠正执行过程中的偏差和错误。

5. ‌注重培训与指导‌：为项目团队提供必要的培训和指导，以确保他们具备处理细节所需的知识和技能。这可以包括技术培训、流程讲解、案例分析等多种形式。通过培训和指导，可以提高团队成员的专业素养和执行能力，从而更好地处理方案中的细节问题。

6. ‌建立反馈与调整机制‌：在方案执行过程中，及时收集和分析反馈信息是非常重要的。通过收集客户、用户或内部团队的反馈意见，我们可以了解方案在实际应用中的效果和问题所在。基于这些反馈信息，我们可以对方案进行调整和优化，以确保细节得到更好的处理。

综上所述，通过细化任务分解、建立检查清单、强化沟通与协作、设立监督机制、注重培训与指导以及建立反馈与调整机制等措施，我们可以有效地确保方案中的细节得到妥善处理。这些措施将有助于提高方案的执行效率和质量，从而实现项目的成功。